Neuromap

Neuromap специализируется на проектах по цифровой трансформации крупного бизнеса в сегментах промышленности, банковского сектора, телеком, а также нескольких других отраслях.

Компанией оказываются услуги по корпоративному обучению топ менеджмента, функциональных руководителей и middle-менеджмента по тематикам - "Цифровая трансформация", "Продуктовый подход", "Портфельное управление", "Развитие функции владельцев продукта Product Owner", "Разработка кросс-функционального корпоративного фреймворка", "Создание корпоративных центров экспертизы по цифровым специальностям".

Также Neuromap оказывает информационно-консультационные услуги по сопровождению проектов по цифровой трансформации и внедрению продуктового подхода в крупном бизнесе.

Компанией были разработаны стандарты для отрасли по портфельному управлению, шаблон фреймворка, роль Product Owner - используемые многими сторонними консультантами.

Особенностями проектов компании Neuromap являются применение технологий смешанного обучения Blended Learning, микро-капсульного обучения LEGO, а также собственные запатентованные методологии обучения по артефактам Artefact Based Learning и обучения по ролям Role Based Learning.

В рамках сотрудничества с компанией Neuromap клиент получает в полное использование (включая установку внутрь контура) мощную цифровую TMS/XMS платформу Teal.one с сотнями образовательных модулей, шаблонов, фреймворков накопленных компаний за последние годы деятельности.

Стратегия и управление портфелем

• 10+ лет опыта цифровой трансформации
• 10+ компаний клиентов из Forbes 200
• 20+ компаний-клиентов из РБК 500
• +10% EBITDA за первые 3 года в среднем приносит цифровая трансформация
• 20+ портфелей
• формирование и управление портфелями инициатив от 2 до 50 млн $

• 30+ школ Топ-менеджеров, Product Owners, Scrum-masters, Data-analytics, Data Science
• 1000+ человек обучены
• больше 100 000 000 $ эффект для компаний от обученных сотрудников

• С 9 до 3 месяцев в среднем сокращается TTM достижения эффекта по инициативам за счет внедрения корпоративного фреймворка
   

• с 9 до 3 месяцев в среднем сокращается TTM достижения эффекта по инициативам за счет внедрения корпоративного фреймворка
• 30+ фреймворков разработано для компаний в индустриях: банки, промышленность, телеком, медицина и т.д.

• 15+ корпоративных университетов на базе продукта ЦЭ с более чем 30 цифровыми ролям (РО, Scrum-мастера, Data Scientist, инженеры данных, архитекторы и тд.

• Более 30 экспертов уровня senior, имеющих опыт 10+ лет во внедрении продуктового подхода, разработке продуктов, запуске Школ цифровых ролей